Carlota Aparici from Real Valladolid Foundation
This interview features Carlota Aparici who is the director of the Real Valladolid Foundation at the Spanish Football Club. The interview is part of our Women in Football campaign, which focuses on creating visibility for women working in the football industry.
- How does your day-to-day work as Director of the Real Valladolid Foundation look like?
We are a small foundation, with few resources and this means that in my day-to-day work, I can get more involved in each project in a personal way and be part of it, although sometimes the projects are external initiatives, my job is to attend to any request that wants the collaboration of our foundation.
2. What are your goals for this year?
Reactivate projects that were put on hold due to the pandemic, insist on education and training projects for young people, create opportunities for those in need, and plan programmes focused on vulnerable children through sport and education in values, with the aim of building a more inclusive and egalitarian society.
3. Was it difficult for you to get into the world of football?
Yes, because of the lack of opportunities and lack of knowledge, we must take into account that it is a very specific sector that has opened up to the professional world relatively recently, and there are not always as many jobs on offer as we would like.
In addition, working in football is often linked to whether you know how to play football and whether you know about football, and the truth is that you have to think of the football industry as a business, not just as a sport.
4. Did you have any (female) role models when you were younger?
Not in the world of football, but I have a hard-working businesswoman mother, who developed her professional career in a man’s world, so projecting yourself in someone can be in any field that requires effort, and in my case, I had it at home.
5. What would you say to a girl who would want to work in the world of football?
Be patient, choose your travelling companions well, that is, it is as important to learn by yourself as it is to learn from the people around you, to work from less to more, to go through enough positions in different areas to have a global vision and to be prepared for any challenge.
6. What is the biggest challenge you have faced so far in your career?
My day to day life is a challenge, it is not always easy to say no to projects due to lack of time and resources and this makes me choose any activity carefully…but in my life I have had significant challenges, such as the creation of a congress that gave a voice to women leaders in football, which was a worldwide success, because for the first time it gave space to important women who lead this industry and through this the presence of women in football went viral.
7. And the biggest changes you’ve seen?
Currently, football has evolved in its professionalism, the sportsman plays a professional career and has a status, they are public figures and with a notoriety and influence around the world, a fact that determines that sports entities are professionalised, due to the needs of the environment, so it is not strange that a club is organised as a multinational company, with very diverse departments and profiles.
For me, it is the sign of an evolutionary change and that is why there is diversity in this sector, it is no longer seen as a man’s sport, but as an industry for everyone.
Spanish version (original)
- ¿Cómo es tu día a día como Director de la Fundación Real Valladolid?
Somos una fundación pequeña, con pocos recursos y esto hace que en mi día a día, pueda involucrarme más en cada proyecto de manera personal y siendo parte de él, aunque en ocasiones los proyectos sean iniciativas externas, mi trabajo es atender cualquier petición que quiera la colaboración de nuestra fundación.
2. ¿Cuáles son sus metas para este año?
Reactivar los proyectos que por la pandemia quedaron en standby, insistir en proyectos de educación y formación para los más jóvenes, crear oportunidades para aquellos que lo necesiten y planificar programas enfocados en los menores vulnerables a través del deporte y la educación en valores, con el objetivo de construir una sociedad más inclusiva e igualitaria
3. ¿Te costó entrar en el mundo del fútbol?
(Original: Si, por la falta de oportunidades y desconocimiento, debemos tener en cuenta, que es un sector muy específico y que se ha abierto a un mundo profesional hace relativamente poco, y no siempre hay tanta oferta de trabajo como quisiéramos.
A parte, trabajar en el fútbol muchas veces, lleva emparejado si sabes jugar a fútbol y si sabes de fútbol y la verdad, es que se debe pensar en la industria del fútbol como una empresa más, no solo como deporte
4. ¿Tuviste algún modelo (femenino) a seguir cuando eras más joven?
En el mundo del fútbol no, pero tengo una madre empresaria y muy trabajadora, que desarrolló su carrera profesional en un mundo de hombres, por lo tanto, el proyectarse en alguien puede ser en cualquier ámbito que requiera esfuerzo y en mi caso, lo tenía en casa
5. ¿Qué le dirías a una chica que quisiera trabajar en el mundo del fútbol?
Que tenga paciencia, que elija bien a sus compañeros de viaje, es decir, tan importante es el aprendizaje por ti mismo, como el que te puedan dar las personas que te rodean, trabajar de menos a más, pasar por suficientes puestos en distintas áreas para tener una visión global y estar preparado para cualquier reto
6. ¿Cuál es el mayor desafío al que se ha enfrentado hasta ahora en su carrera?
Mi día a día es un reto, no siempre es fácil decir que no a proyectos por falta de tiempo y recursos y esto hace, que se elija cualquier actividad minuciosamente…pero en mi vida he tenido retos significativos, como la creación de un congreso que dió voz a las mujeres líderes del fútbol, que tuvo un éxito mundial, porque por primera vez se dió espacio a las mujeres importantes que lideran esta industria y a través de esto se hizo viral la presencia de mujeres en el fútbol.
7. ¿Y los mayores cambios que has visto?
Actualmente, el fútbol ha evolucionado en su profesionalidad, el deportista desempeña una carrera profesional y tiene un estatus, son figuras públicas y con una notoriedad e influencia en todo el mundo, hecho que determina, que las entidades deportivas se profesionalicen, debido a las necesidades del entorno, por eso no es extraño, que un club se organice como una empresa multinacional, con departamentos y perfiles muy diversos.
Para mí, es la muestra de un cambio evolutivo y por eso existe la diversidad laboral en este sector, ya no se ve como un deporte de hombres, si no como una industria para todos.
You can find the overview with all role models here.
